Probablemente si eres el responsable de IT en una empresa lleves tiempo oyendo hablar de las bondades de la Inteligencia Artificial y todo lo que puede hacer por vuestro negocio. Esta irrupción de nuevas tecnologías y capacidades seguro que te provocan un déjà vu (si eres de los nuestros con un “tiempo” ya en las trincheras) y te traen recuerdos de la aparición del Big data, Bussiness analytics, etc…
Basándonos en la experiencia de como suelen salir los cambios si no se planifican bien y se cuidan todos los aspectos, creemos que te podrían venir bien estos consejos a tener en cuenta para mejorar algunos procesos de tu empresa empleando IA sin morir en el intento.
Lo primero que debes hacer es definir el objetivo de tu proyecto de IA. Piensa en lo que quieres lograr y establece un plan de acción. Si no tienes claro el objetivo, corres el riesgo de que la IA se convierta en un monstruo incontrolable que se apodere de toda la empresa. ¡Y eso no es lo que queremos, ¿verdad?!
Una vez que hayas definido el objetivo, es hora de evaluar la calidad de tus datos. La IA necesita datos precisos y de calidad para funcionar, así que asegúrate de tener una buena estructura interna de suministro y recopilación de datos y un buen equipo de limpieza de los mismos. Si no lo tienes, ¡consíguelo! (no te preocupes, para eso estamos aquí) Si no, corres el riesgo de que la IA se vuelva loca y empiece a hacer cosas extrañas. ¡Y eso tampoco es lo que queremos, ¿verdad?!
Después, debes identificar las herramientas y tecnologías necesarias para implementar la IA. Esto puede ser un poco complicado, pero no te preocupes, ¡no estás solo! Hay mucha gente ahí fuera que puede ayudarte a entender todo esto. Si tienes suerte, incluso puedes encontrar a alguien que hable en un idioma que puedas entender. ¡Milagros ocurren! Anda, Nosotros podemos ayudarte 😊¡
A continuación, asegúrate de contar con un equipo de expertos en IA. ¡No trates de hacer todo tú solo! Deja que los expertos hagan su trabajo y tú haz el tuyo. Si intentas hacer todo, corres el riesgo de volverte loco y empezar a hablar con las máquinas, si es que aún no lo haces 😊. Nosotros llevamos años haciéndolo y queremos ser “vuestro equipo” de apoyo para ello. Y si, hace tiempo que empezamos a hablar con las máquinas.
Después, establece un plan de prueba y evaluación para medir la efectividad de la implementación de la IA. Esto es importante para asegurarte de que la IA está haciendo lo que se supone que debe hacer. Si no lo haces, corres el riesgo de que la IA empiece a hacer cosas extrañas y los resultados no sean los esperados. No queremos intentar optimizar el forecast de nuestra empresa y acabar creando Skynet…
Antes de implementar la IA, asegúrate de evaluar los riesgos y limitaciones. Puede haber problemas técnicos o de recursos que debas abordar antes de implementar la IA. Además, es importante evaluar los posibles riesgos éticos y legales asociados con la implementación de la IA. Siempre es importante ser respetuoso con la ley y no generar nuevos problemas intentando solucionar o mejorar otros.
Por último, planifica la implementación gradual de la IA para asegurarte de que no afecta negativamente a los procesos empresariales. ¡No querrás que la IA cause el caos en toda la empresa! Así que, ve poco a poco, mide los resultados y ajusta el plan según sea necesario. ¡Y sobre todo, no te tomes todo esto demasiado en serio! La IA es una herramienta poderosa, y su implantación, como la de cualquier nueva tecnología, no debería ser traumatica. Para poder disfrutar de una experiencia sin sobresaltos, siempre puedes contar con nosotros, Somosierra Tech.
¡Esperamos que estos consejos te hayan resultado útiles y que te ayuden a implementar la IA en tu empresa sin morir en el intento!